Münchner Projektmanagement Tage 2025 – Tag 2

Das nun seit einigen Jahren bestehende PM Event „Münchner Projektmanagement Tage 2025“ früher auch unter dem Namen (agiles) PM- Trendforum bekannt geworden ist eine exklusive Veranstaltung für Projekt- und IT-Entscheider, Führungskräfte sowie Projekt- und SAP-Verantwortliche und -interessierte.

Unser Event im interessanten Format liefert Ihnen einen aktuellen Einblick in die zukünftige Welt der Projekte, Lösungen und Tools.

Wir freuen uns, Sie zu unserer Veranstaltung am Donnerstag, den 27. November 2025 im Movimento München begrüßen zu dürfen. Es erwartet Sie ein spannendes Programm mit inspirierenden Vorträgen, interaktiven Workshops und vielen Gelegenheiten zum Netzwerken und um neue Kontakte kennenzulernen.

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz!

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oder mit Handy über QA-Code scannen und anmelden:

 

Weitere Anmeldemöglichkeit über das Kontaktformular auf www.3pworx.com bzw. auch über eine kurze Email an contact@3pworx.com .

 

Die Münchner Projektmanagement Tage 2025 – Tag 2 findet am Donnerstag, den 27. November 2025 statt

Ort: MOVIMENTO München: Neuhauser Str. 15, 80331 München – Hotels und Parkplätze sind zahlreich in der umliegenden Umgebung vorhanden, Die Anfahrt finden Sie auch über folgenden Link (Movimento München – Veranstaltungsforum für Kultur und Business (movimento-muenchen.de)

Raum: Grosser Eventsaal und Foyer (Sehr gute Klimaanlage/Heizung, WCs, Garderobe, usw. ist dort alles vorhanden)

Eintritt: Kostenfrei

Medienpartner: it-daily.net – Münchner Projektmanagement Tage 2025 (it-daily.net)

Hochschulpartner: Hochschule München – Internationales Projektmanagement

IHK: IHK – Akademie – Projektmanagement

Wir werden unser Event an den beiden Tagen jeweils u.a. mit folgenden weiteren Partnerorganisationen realisieren: shift-consulting, testifi, primaned, visbo, projectwizards, scheuring, KAYENTA, XPM Soft, edison365, pm-smart, Movimento,  KLUSA, PLANTA, pqforce, TPG – the project group, Mindmanager, Contec-X, sharesuite, adensio, Parm AG, blueant,  holert, PMI Germany Chapter, forvismazars, bvmw, agilelean, Can Do – KI-gestützte Projekt- & Ressourcenmanagement Software

 

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Agenda für Donnerstag, den 27. November 2025:

Hinweis: Zwischen den Vorträgen wird es ausreichend kurze Pausen geben

• Empfang und Einlass ab ca. 17:30 Uhr –

18:00  bis 18:15 Uhr – Offizielle Begrüßung, Einleitung, Infos zum Ablauf, News 

18:15 bis 18:45 Uhr: Spezieller Vortrag 1 zu Beginn:

Erfolgsfaktoren für Erfolgreiches Multi-Projektmanagement

Speaker: Herr Ralf J. Roeschlein, Certified Project Director (IPMA Level A), Zert. Projektmanagement Strategie-Berater (IPMA PPMC), Zert. Information Security Officer nach ISO 27001 (TÜV-Süd), OMG-Certified Expert in Business Process Management

Inhalte:

• Nutzen von Multi-Projektmanagement
• Dreiklang der Erfolgsfaktoren
  • Mitarbeiter
  • Prozesse Methoden und Tools
  • Organisation
• Projekt | Linie | Aufgaben

18:45 Uhr – Vortrag 2:

Und mit Agile hat es auch nicht funktioniert …
Wie Sie Projekte erfolgreich strategisch entwickeln

Speaker: Herr Axel Straschil (MMSc, PMP, SPC), Berater, Interims PM, Business Coach seit 30+ Jahren

Projekte und deren Umwelt werden im Schwerpunkt immer komplexer. Die vor rund 20 Jahren gestartete Agile Transformation wurde für tot erklärt. Gleichzeitig überholt gerade KI die Tripple Transformation (New Work, Digitalisierung und Nachhaltigkeit). Was ist da passiert? Was kann ich daraus für die Zukunft lernen?

In einer wissenschaftlichen Arbeit hat Hr. Straschil Interviews zu zwölf Agilen Transformationen geführt, und die Ergebnisse mit seiner Beraterpraxis in Portfolio-, Programm- und Projektmanagement abgeglichen. Was hat funktioniert, und was hat nicht funktioniert?

Erleben Sie in diesem interaktiven Vortrag, wie Sie mit dem integralen Ansatz Ihr Projekt entwickeln oder Ihre Projektorganisation transformieren können.

Nehmen Sie mindestens eine konkrete Verbesserungsidee für Ihren Bereich aus diesem Vortrag mit.

Dazu wird Hr. Straschil mit Ihnen und Ihrem Projekt einen Bogen von der Stacey-Matrix über die Integrale Theorie und Spiral Dynamics hin zur Integralen Landkarte spannen.

Key-Takeaways – für das eigene Projekt:

• Strategische Einordnung von kompliziert und komplex
• Ist/Soll Abgleich der Maturität Ihrer Projektorganisation
• Potenziale zur Entwicklung Ihres Projektes erkennen
• Eine konkrete Verbesserung ableiten und mitnehmen

19:30 Uhr – Vortrag 3:

Die Table of PM Elements: Ein strukturiertes Methodensystem für erfolgreiche Projekte

Speaker Herr Christian Botta – Business Artist und Learning Trainer

Projektmanagement besteht aus einer Vielzahl an Methoden, doch oft fehlt die Struktur, um schnell und gezielt die richtigen Werkzeuge für die jeweilige Herausforderung zu finden. Genau hier setzt die Table of PM Elements an: ein systematisch organisiertes Methodensystem, das bewährte Ansätze, Frameworks und Werkzeuge in eine klare Struktur bringt.

Unser Beitrag zeigt, wie dieses neuartige System die Auswahl und Anwendung von Methoden erleichtert und so zu mehr Effizienz und Erfolg im Projektmanagement beiträgt. Statt sich durch unzählige Methodenlisten zu kämpfen, können Projektteams mit unserem Ansatz gezielt die passenden Elemente kombinieren und auf ihre individuellen Anforderungen anpassen.

20:15 Uhr – Vortrag 4:

KI – Künstliche Intelligenz im PM / PMO – Vorstellung von Einsatzmöglichkeiten die auch wirklich einen Sinn ergeben

Speaker Herr Andreas Hock, 3Pworx GmbH – Trainer und PM Experte seit 25 Jahren 

Speaker Herr Mark Schleicher, AI Workflow automation | Entrepreneur

 

 

 

 

 

Pfiffige Ideen und Innovationen sind die Treiber und Multiplikatoren der agilen und digitalen Transformation. Ist KI bereits jetzt schon ein wertvolles und sinnvolles Element für den Einsatz im PM / PMO?

„Künstliche Intelligenz ist die Fähigkeit einer Maschine, menschliche Fähigkeiten wie logisches Denken, Lernen, Planen und Kreativität zu imitieren“

Takeaways:

Sind z.B. der Microsoft O365 Copilot schon so ausgereift für einen mehrwertbringenden Einsatz? Wie können sinnvolle Einsatzszenarien stattfinden?

Im Vortrag wird auch auf ein Praxisbeispiel aus der Einführung und Anwendung von KI (Künstlicher Intelligenz) im Projektmanagement / Project Management Office“ eingegangen.

21:00 Uhr: Q&A und Networking

Ca. 22:00 Uhr – Ende der Münchner PM Tage 2025

Gerne können Sie die Einladung, wenn Sie möchten, auch an Kolleginnen oder Kollegen sowie Interessierte des Projekt-Trendforums / Münchner PM Tage 2025 weiterleiten oder weiterempfehlen.

Wir freuen uns über Ihre rechtzeitige Anmeldung und das persönliche Treffen/Wiedersehen am  27. November 2025 in München.

Hier gehts direkt nochmal zur Anmeldung!

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Mit freundlichen Grüßen

Ihr 3Pworx-Team

3Pworx GmbH, Beratungsgesellschaft für Prozess- und Projektmanagement

Schönstr. 70 • D-81543 München • Germany