PMO as a service mit PM – KI und Machine Learning

Webinar: 19. Januar 2022 von 18-19 Uhr CET

Preis: Kostenfrei

Ein Projekt Management Office hat vielfältige Aufgaben. Dazu zählen strategische Aufgaben, aber auch Routine Tätigkeiten wie die Bereitstellung von Unterlagen und Projekt- wie Portfolio Reports für die regelmäßigen Steuerkreis Sitzungen.

Diese Routine-Tätigkeiten nehmen heute oft einen Großteil der Zeit in Anspruch, so dass dem PMO kaum oder keine Zeit mehr für die strategisch wichtigen Themen bleibt:

die regelmäßige strategische Überprüfung des Portfolios
die Moderation und Lösungs-Unterstützung bei drohenden Ressourcen Engpässen im Gesamt-Portfolio
das Erarbeiten von Vorschlägen, wie neue Projekte im Kontext aller aktiven Projekte eingesteuert werden können, ohne andere Projekte zu gefährden.

Und genau dieses Problem lösen wir für Sie: Wir geben Ihnen die Zeit für ihre strategisch wichtigen Aufgaben und Tätigkeiten und nehmen Ihnen die Routine Tätigkeiten ab.

Sie erhalten von uns:

Den geschützten Zugang zu einem Web-basierten Management Cockpit mit folgenden Inhalten:

Status ihrer Projekte zu Terminen, Kosten und Qualität, jeweils im Vergleich zur Beauftragungs-Planung. Detail-Informationen sind auf Klick abrufbar.
Ressourcen- und Skill Auslastungs-Übersicht, mit Top-Down Detaillierung
Fertige Künstliche Intelligenz und Machine Learning Allgorithmen (z.B. für das automatisierte Lessons Learned)

Individuell auf Ihr Unternehmen angepasste Powerpoint Berichte für den Steuerkreis wie

Termin Roadmaps für alle Projekte Ihres Portfolios
Entscheidungs-Vorlagen und Ergebnis Dokumentation von „was-wäre-wenn Simulationen“.

Wie tun wir das?

Wir übernehmen jedes ihrer Projekte in eine geschützte Web-Projekt-Datenbank. Das funktioniert unabhängig von den Planungs-Tools, die bei Ihnen im Haus sind, sei das nun Excel, MS Project, Jira, Salesforce, SAP, Primavera, Planisware, Office 365 oder andere Werkzeuge.

Sobald die Daten eingepflegt bzw. aktualisiert sind, haben Sie – und wir, solange Sie uns das Mandat erteilt haben – Zugriff auf Ihre Projekte. Entweder über das Web Cockpit oder über einen individuellen Powerpoint Report, der auf Basis einer Vielzahl von konfigurierbaren Report Vorlagen erstellt wird.

Was benötigen wir von Ihnen?

Ansprechpartner und etwas Zeit, um in einer moderierten Sitzung die Aktualisierung der Projekt-Informationen abstimmen und vornehmen zu können.

Was ist Ihr Nutzen?

Sie erhalten eine stets aktuelle Übersicht über den Status Ihrer Projekte und können schnell Szenarien aufbauen, wie auf neue Herausforderungen und Chancen reagiert werden kann.
Sie können sich auf strategisch wichtige Fragestellungen konzentrieren und werden von zeitaufwändigen Routine Tätigkeiten entlastet.

Wir stellen die Vorgehensweise im Rahmen eines Webinars vor.

Anmeldung:

Wenn Sie gerne teilnehmen und sich anmelden möchten, können Sie das ab jetzt tun.

Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Kontaktformular auf www.3pworx.com oder senden Sie eine kurze Email an contact@3pworx.com .

Eine Anmeldung ist auch über das XING – Event oder die Meetup-Gruppe möglich.

Gerne können Sie die Einladung, wenn Sie möchten, auch an Kolleginnen oder Kollegen sowie Interessierte weiterleiten oder weiterempfehlen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr 3Pworx-Team

Details

Date:

Oktober 29

Time:

01:00 am